核心管理团队100%来自中国科学院、北京大学、清华大学、上海交通大学、同济大学、香港科技大学、美国弗吉尼亚理工大学,俄罗斯圣彼得堡国立工程经济大学和日本九州大学等知名院校,曾在世界500强企业的中高层实践历练,同时也是智慧工厂研究院发起者之一,并运营和管理上海分院的工作。


我们提供从顶层数字化战略咨询到详细解决方案咨询设计、贯通整个企业核心价值流的咨询,帮助流程、离散和研发企业,从而提高效率、改善库存、大幅增加利润;我们的咨询专家国内团队包含精益专家、布局物流规划专家、数字化专家数十名,并包括德国、日本、美国专家顾问全球专家网络,同时具有覆盖全国的交付网络;我们的顾问100%来自奔驰、西门子、IBM、SAP、华为、富士康、弗劳恩霍夫研究所等头部企业,具有超过15-30年的实战工作经验,凭借行业的独特的业内经验与专业技能,帮助客户实现具有深远意义的数字化转型;我们已经服务超过200个客户的数字化转型、智能工厂咨询和设计;我们的客户来自奔驰汽车、上汽华域、京东方、华为、三一重工,徐工机械、宁德时代、中车、伊利牛奶、洋河酒业,住友电工、日立、卡夫食品、杭州汽轮机股份等行业内头部企业。


我们聚焦两大重点业务—数字化咨询规划(包括智能工厂规划和实施咨询、精益管理咨询)和数字化及AI软件实施落地,从解决方案的制定到具体实施的全过程均有专家保驾护航。AI研发团队由行业顶尖科学家、归国博士带头,并与IBM战略合作,是IBM的金牌ESA(嵌入式解决方案)伙伴。同时通过数据驱动的透明化生产与供应链运营决策,打通订单到交付(OTD)的端到端价值链,实现订单交付能力的整体提升并建立产品的成本优势,通过精益化、精益数字化、数字精益化三部曲形成企业的竞争力优势。