ABOUT US.
关于我们
精卓工昌(简称精工咨询)的顾问于1996年开始在中国为客户提供多种与质量、安全、成本、效率等运营绩效改善有关的咨询顾问和培训服务。
长达20多年的管理实战经验、近1000家成功案例和10000家以上的企业数据库。
本土咨询师均具有至少10年以上的世界500强企业精益管理经验。 精工咨询运用的是以丰田生产方式(TPS)等运营管理体系为基础的方法论。
独特的“精益智造专家”定位能结合中国企业的不同文化、战略、商业模式和实际运营情况量身定制独特的XPS。

我们专业
我们创造
所以领先
01.我们如何工作
精工咨询运用的是以丰田生产方式(TPS)等运营管理体系为基础的方法论,独特的“精益智造专家”定位能结合中国企业的不同文化、战略、商业模式和实际运营情况量身定制独特的XPS。
精益智造是将精益与信息化技术的有效结果,为企业数字化转型,进而智能化转型提供专业服务,助力企业转型升级。
智慧工厂研究院目前在智能制造领域具有一定影响力的行业组织,形成了100多家产业联盟生态,而研究院依托科技自动化联盟成立,得到了联盟及会员的大力支持与协助,以此为中心形成了庞大的资源网络。2.两大核心能力
跨领域的资源整合能力;基于数据创造价值的能力;资深专家以及专业的团队实施
智慧工厂研究院致力于将智能制造领域领先的思想转化先进的生产力,为企业客户提供价值,服务于各行业智慧工厂技术研发、项目落地和人才培养,以及面向政府或组织的智能制造高端智库服务。 主要业务: 面向行业开发智慧工厂解决方案;提供智能制造转型升级和智慧工厂建设的全生命周期服务; 智能制造智慧工厂整体规划、顶层设计、能力测评,智慧工厂项目实施、项目监理、项目顾问。 核心能力:跨领域的资源整合能力;基于数据创造价值的能力
嵌入式解决方案是将IBM软件产品结合我们的增值部分,成为我们公司的解决方案; ESA开拓了一个全新的合作伙伴关系,目前已成为IBM金牌合作伙伴。
02. 我们如何服务
精益智造是将精益与信息化技术的有效结果,为企业数字化转型,进而智能化转型提供专业服务,助力企业转型升级。
智慧工厂研究院目前在智能制造领域具有一定影响力的行业组织,形成了100多家产业联盟生态,而研究院依托科技自动化联盟成立,得到了联盟及会员的大力支持与协助,以此为中心形成了庞大的资源网络。
2.两大核心能力
跨领域的资源整合能力;基于数据创造价值的能力;资深专家以及专业的团队实施
智慧工厂研究院致力于将智能制造领域领先的思想转化先进的生产力,为企业客户提供价值,服务于各行业智慧工厂技术研发、项目落地和人才培养,以及面向政府或组织的智能制造高端智库服务。 主要业务: 面向行业开发智慧工厂解决方案;提供智能制造转型升级和智慧工厂建设的全生命周期服务; 智能制造智慧工厂整体规划、顶层设计、能力测评,智慧工厂项目实施、项目监理、项目顾问。 核心能力:跨领域的资源整合能力;基于数据创造价值的能力精益智造是将精益与信息化技术的有效结果,为企业数字化转型,进而智能化转型提供专业服务,助力企业转型升级。
智慧工厂研究院目前在智能制造领域具有一定影响力的行业组织,形成了100多家产业联盟生态,而研究院依托科技自动化联盟成立,得到了联盟及会员的大力支持与协助,以此为中心形成了庞大的资源网络。2.两大核心能力
跨领域的资源整合能力;基于数据创造价值的能力;资深专家以及专业的团队实施
智慧工厂研究院致力于将智能制造领域领先的思想转化先进的生产力,为企业客户提供价值,服务于各行业智慧工厂技术研发、项目落地和人才培养,以及面向政府或组织的智能制造高端智库服务。 主要业务: 面向行业开发智慧工厂解决方案;提供智能制造转型升级和智慧工厂建设的全生命周期服务; 智能制造智慧工厂整体规划、顶层设计、能力测评,智慧工厂项目实施、项目监理、项目顾问。 核心能力:跨领域的资源整合能力;基于数据创造价值的能力
嵌入式解决方案是将IBM软件产品结合我们的增值部分,成为我们公司的解决方案; ESA开拓了一个全新的合作伙伴关系,目前已成为IBM金牌合作伙伴。
03. 核心团队构成
核心管理团队100%来自中国科学院、北京大学、清华大学、上海交通大学、同济大学、香港科技大学、美国弗吉尼亚理工大学,俄罗斯圣彼得堡国立工程经济大学和日本九州大学等知名院校,曾在世界500强企业的中高层实践历练,同时也是智慧工厂研究院发起者之一,并运营和管理上海分院的工作。



我们提供从顶层数字化战略咨询到详细解决方案咨询设计、贯通整个企业核心价值流的咨询,帮助流程、离散和研发企业,从而提高效率、改善库存、大幅增加利润;我们的咨询专家国内团队包含精益专家、布局物流规划专家、数字化专家数十名,并包括德国、日本、美国专家顾问全球专家网络,同时具有覆盖全国的交付网络;我们的顾问100%来自奔驰、西门子、IBM、SAP、华为、富士康、弗劳恩霍夫研究所等头部企业,具有超过15-30年的实战工作经验,凭借行业的独特的业内经验与专业技能,帮助客户实现具有深远意义的数字化转型;我们已经服务超过200个客户的数字化转型、智能工厂咨询和设计;我们的客户来自奔驰汽车、上汽华域、京东方、华为、三一重工,徐工机械、宁德时代、中车、伊利牛奶、洋河酒业,住友电工、日立、卡夫食品、杭州汽轮机股份等行业内头部企业。



我们聚焦两大重点业务—数字化咨询规划(包括智能工厂规划和实施咨询、精益管理咨询)和数字化及AI软件实施落地,从解决方案的制定到具体实施的全过程均有专家保驾护航。AI研发团队由行业顶尖科学家、归国博士带头,并与IBM战略合作,是IBM的金牌ESA(嵌入式解决方案)伙伴。同时通过数据驱动的透明化生产与供应链运营决策,打通订单到交付(OTD)的端到端价值链,实现订单交付能力的整体提升并建立产品的成本优势,通过精益化、精益数字化、数字精益化三部曲形成企业的竞争力优势。