智能工厂规划
针对中国制造业的现状,精卓工昌结合先进技术与方法论,在符合法律法规、满足生产工艺的建筑需求、保证生产安全和职业健康、基于精益思想规划原则的前提下,通过三个集成(信息与数据的纵向集成、智能设备与生产线的横向集成、产品生命周期与企业价值链集成)实现智能工厂的规划,深度融合自动化技术、信息通信技术和其它智能科学技术,围绕数据、信息和知识,构建企业核心竞争力。精卓工昌通过制定合理的厂房布局、AI赋能的生产计划、更智能化的物流规划和设备管理等方式,打造智能工厂的显性价值,并以此为基础不断促进产品创新、改善订单交付,为智能工厂的转型升级带来更为丰富的隐形价值。
工厂布局规划
精卓工昌提供的工厂布局规划从客户价值出发,通过对价值流的分析和设计,综合分析生产物流过程、未来布局、生产安全、空间利用等多维因素,实现优化资源配置,实现成本节约,提升运营效率,加强信息传递和目视化管理。
物流规划
精卓工昌物流仓储规划针对不同属性的物料采取不同的策略,并以此设计相应的容器、存储方式、运输方式等,从而达到优化物流运作,提升效率,降低成本,减少资源浪费,提高工作效率、增强现场管控的目的。
自动化规划
精卓工昌的自动化规划基于全流程操作分析,从必要性、成熟度、经济性进行评估,包自动化生产、自动化物流、自动化检测、智能设备管理、智能质量管控、智能数据分析和智能决策支持等诸多方面。
信息化规划
精卓工昌信息化规划从核心业务部门调研开始,挖掘核心业务领域痛点,给出数字化建议,绘制数字化蓝图,详细规划核心信息系统,如ERP、MES、WMS等,最终实现端到端的打通和OTD的交付。