OTD超级自动化解决方案（Hyper-automated Order to Delivery）

2023-03-10 15:13

1. 产品简介

OTD超级自动化解决方案是以订单到交付（OTD）的订单全生命周期管理方法论为指导思想，基于由AI 加速的IBM混合集成平台（Cloud Pak for Integration，简称CP4I）、端到端的自动化业务平台（Cloud Pak for Business Automation，简称CP4BA）、数据管理平台（Cloud Pak for Data，简称CP4D）等应用工具集，形成的一系列深度定制化的行业数字化解决方案产品。

2. 产品特性　　

OTD数字化项目全生命周期分为顶层设计、项目实施、项目评价三个阶段。

图1 OTD数字化项目全生命周期管理方法论

（1）顶层设计阶段

对企业战略进行评估，了解企业主要业务和流程，并评估客户的数字化现状。围绕行业特点和企业发展现状，与客户共同梳理在生产、管理、运营等方面的真实需求，开展数字化顶层设计工作，规划建设目标和完成路径，设计核心要素解决方案。

图2 数字化顶层设计

（2）项目实施阶段

项目实施的基本原则是：理流程、先验证、端到端。项目实施分为流程梳理、流程深化、IT链接、MVP设计、现场培训及全面实施等环节。通过流程梳理获取企业整体业务及生产流程，寻找重点价值部门进行流程的深度梳理，进而精准寻找最大价值点，形成一个业务场景。根据业务场景流程进行IT语言的重构，形成IT开发的流程，确保端到端的数据流通，进而创建MVP。

MVP是Minimum Viable Product的缩写，是IBM车库创新方法论中的“最小创新原型”。在流程深化环节中，选取痛点环节，形成最有价值验证方案，进行小步快跑式的验证，以期达到立竿见影的效果。MVP验证成功后，成立实施团队，对其开展培训和实施辅导。根据顶层设计所规定的任务内容，进行项目任务分解、落地，最终直到项目完成。